运营如何写活动策划

  |   2018年4月5日 |  互联网运营, 活动策划 |   评论已关闭 |   272

一个标准的活动策划可能包含但不限于以下内容:

 

1)活动主题:活动文案的一部分,让用户看的懂,明白你的活动是什么主 题,是否对他有吸引力。

 

2)活动对象:明确你的活动针对的群体,让用户看的懂,让自己抓得住,让 领导认可。

 

3)活动时间:活动的开始时间、结束时间,奖励的发放时间、领取时间。

 

4)活动描述:活动文案的一部分,让用户看得懂,决定要不要参与,怎么参 与。

 

5)规则详情:活动文案的一部分,让用户看得懂,让开发看的懂,一部分内 容是在前端展示的,另一部分内容让开发知道活动如何实现。

 

6)投放渠道:让市场看的懂或者你自己看的懂,要有投放时间、投放渠道的 选择、预算。

 

7)风险控制:让开发看得懂你的风险环节是什么,有无对应的措施来解决。

 

8)监测指标:涵盖大多数相关指标,包括投放渠道的监控、用户参与情况的 监控、奖励发放的监控,等等。可以帮助你在查看数据的时候找到问题点, 并且启发你去解决这些问题。

 

9)成本预估:一个活动要多少钱,单人成本多少。不一定非常准确,但是必 须要有这个意识,活动有不花钱的,但是如果要花钱,你要明白一个活动的 容量有多大,对指标的帮助在哪里,为了这些利益,你需要公司拿出多少钱 来支持。

 

10)效果评估:有成本就有收益,你的活动的目的对网站/产品的那些指标是 有帮助的,如何体现,你要考虑,让领导认可。

 

11)FAQ:可以另外准备一个文档,提供给客服或者相关人员,帮助解决用 户在参与活动中产生的困惑。FAQ要详细、标准。如果活动规模大,光FAQ 还不够的时候,你要提前准备客服的培训文件,并积极进行沟通。 活动策划的文本通常会分为两个部分,一个部分是作为前端展示的,让用户 看了明白、晓得如何去参与,更要能够推动用户主动的参与;另一个部分是 作为开发的约定,如何设计如何实现,你要拿着文档去和开发沟通,必要的 时候,你需要另外做一个文档,将流程、需求罗列清楚,并且和开发保持沟 通。 活动策划文档的目的,是为了有理有据,做活动的理由、耗费运营成本的代 价、上线后可能的预期收益都要有。 通常,一个活动要经历:策划、开发、测试、宣传、上线、监控指标、奖励 发放、效果评估。

 

我们需要明确的是:为每件事都进行细节的确认、时间节点的把控(当然, 如果有项目经理帮你管理,你就需要和项目经理保持充分的沟通),不管活 动大小,活动结束后,一份关于活动效果的报告是需要完成的。

有任何问题都可以加我微信 linwenzhi1314,帮你解答
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